许多人都追求乐成——项目乐成、事业乐成、人生乐成……可是一将功成万骨枯，真正能心满意足的总是寥若晨星。

为什么呢？由于各人追求的目的一样，可是使用的要领并纷歧样。

奥地利心理学家维克多·弗兰克在《活出意义来》一书的序言里曾说，“不要以乐成为目的——你越是对它念兹在兹，就越有可能错过它。由于乐成犹如幸福，不是追求就能获得；它必需因缘际会……是一小我私家一心一意投入并把自己置之度外时，意外获得的副产品。”

上到企业家着名人物，下到职场通俗人，谁不想拥有这个副产品呢？又怎样才华拥有这个副产品呢？

前芝加哥大学心理系和森林湖学院社会人类系主任米哈里·契克森米哈赖用25的研究告诉我们，要领是保存的——从控制意识最先，找到你的心流。

30年前，美国起劲心理学涤讪人之一米哈里·契克森米哈赖就开创性地提出了“心流”看法。

它是一种最优体验，指一小我私家完全陶醉于某个活动当中无视其他事务的状态，也是意识协调有序的一种状态。

一旦处于心流状态，当事人会全神贯注于当下，此时，没有一丝与当下无关的信息能够闯进来，甚至于当事人的知觉都处于泯灭状态，人与行动完全合一。

当一小我私家能在事情与人际关系中找到心流，就已踏上改善生涯品质的正途了。在心流之下事情，是施展人类潜能的最好要领。

你是否有过这样的体验？

这些时刻，都是属于你的心流时间，都是你的幸福时光，而项目的乐成或者小我私家的提升，都在不知不觉中逾额完成了。

吴伯凡在《被焦虑裹挟时，你在怎样苦苦挣扎？》一文中说：

“许多创业者有许多焦虑和抑郁，甚至不乏极端事务爆发。你需要关注两个流：‘现金流’和‘心流’，现金流断了很恐怖，心流断了事业也难以一连，这是一种情绪指标。

“创业不应该是一个苦差事，乐成的创业者应该有那种激情和使命感。有人怕星期一，但尚有人嫌星期天太长，许多创业者的激情和精神都是十分充分的。若是你和团队心流已断，以为苦不堪言的时间，这份事业也很难获得乐成。

“以是我建议创业者，要学会让自己成为一个打造心流的人，让自己幸福起来。1992年我翻译了艾默生的《自然城之路》，其时有一句话很感动我：一小我私家对天下最大的孝顺，就是让自己幸福起来。”

可以说，不管是事情的乐成照往事业的乐成，都是心流的副产品，而心流，也不是何等稀奇或者有数的状态，它是普遍爆发的，不分时间、地区、阶级、年岁、性别、文化等一切客观因素。

险些每小我私家都能提升自己这方面的能力，只要训练适当，谁都能够在一样平常生涯的方方面面拥有属于自己的心流时刻。

尤其是当物质的丰饶水平在一直增添的时间，寻找一个有意义的事情，并找到一种一连专注的陶醉感，幸运彩人生就会一下子变得通透，犹如神助。

问题是，进入心流状态并非易事，我们怎样才华让自己进入心流状态呢？

1.找到组故意流的4个要素并实践

首先，我们要找到组故意流的要素，米哈尔已经帮我们总结好了，可以精简为以下4个：

① 具有挑战性的活动

研究发明，绝大部分最优体验都泛起在一连串有目的、遵照某些规则、有一定挑战的活动之中，这些活动需要投入精神能量，并且必需具备适当的技巧才华完成。

值得注重的是，挑战和技巧之间保存着黄金比例——当行动的念头和当事人的能力恰恰相当的时刻，兴趣就会泛起。

你看，兴趣似乎总是隔在无聊与焦虑之间的一道藩篱，在此，挑战与行动能力恰恰平衡——兴趣泛起，心流正在赶来的路上。

② 知行合一并全神贯注

前面提到，一旦处于心流，我们便会把生涯中的琐事忘得一干二净，这时心灵完全没有容纳不相关资讯的余地，精神熵基础无法趁虚而入，人与行动完全合一。

这，着实就是心流在运作。然而，这种貌似不费吹灰之力的感受，往往需要消耗大宗体能，或经由严酷的心灵训练；需要高明的技巧，并且只要注重力一松开，就可能消逝得无影无踪。

③ 明确目的与即时回馈

心流体验之以是能抵达完全的投入，是由于目的明确，并且能获得即时的回馈。

最终，只要回馈与我们投入精神能量追求的目的有着合理的关联，就能爆发兴趣，就有可能进入心流状态。由于目的主导着回馈。

一旦目的不明确，就很难知道自己所做的事情究竟是比照旧错，是好照旧坏。尤其是那些自己就无法明确目的的事情——创立性的活动或开放性的活动。这时去寻找心流状态谈何容易？可是，要领总比难题多。

④ 浑然忘我

浑然忘我是指，完全遗忘“自我”。这听起来有点笼统，我们也确实很难用理性的言语将其表述清晰，在这里我们借用日本一位飞车党的说法来形貌这种状态吧。

“合一”这个字眼，可谓是对心流体验很是详细的形貌。虽然，我们并不勉励谁成为飞车党，只是借此说明那种浑然忘我的状态。

怎样才华“浑然忘我”？借用乔布斯的一句话：

成绩大事的唯一要领，就是热爱所做的事。若是你还没有找到，那么就继续找，不要停！

在不热爱的事情里，是没步伐进入心流状态的。若是你在事情中历来没有过心流体验，照旧及早脱离这份事情吧。

“心理体验抽样法”实验发明：

心流多泛起在在事情时（54%），绝少在在休闲时爆发（18%）。

米哈尔在书中写到，虽然一样平常人都很期待下班回家的一刻，准备好好享用辛勤挣来的闲暇，可是他们往往不知道怎样使用这段时间。

更讥笑的是，事情的兴趣比闲暇更多，由于事情有类似心流活动的内在目的、回馈、游戏规则与挑战，能使人投入，全神贯注，浑然忘我。

然而闲暇却没有结构可言，必需花更多精神才华把它塑造成爆发兴趣的形式，需要技巧的嗜好、设定目的与领域的习惯、小我私家兴趣以及自律。但一样平常情形下，大部分人在闲暇时错失享受兴趣时机的情形，比事情时更严重。

看来，热爱事情才是人世正道啊。

2.怎样在事情中创立心流时刻？

那我们怎样在事情中，创立更多的心流时刻呢？

① 对小我私家而言：能力与事情目的要匹配

凭证米哈里的研究，爆发心流的先决条件，是自己的能力与所做之事的挑战难度都较量高。那么在事情中，会泛起两种情形。

② 对企业而言：要兼顾员工的能力、动力和目的

能力，是指思量员工对事情岗位的胜任力。从心流角度出发，还需要思量员工的特质、岗位对员工的挑战水平，让员工能始终处在“能力与挑战的黄金比例”。

企业不但需要培训员工，还需要通过事情岗位设计、轮岗、提升等多种要领，使员工始终能处在高手艺和高挑战的交织下。

动力，是事情的动因，它受许多因素影响，好比经济状态、家庭情形、社会情形，内在兴趣、价值观、驱动力等等。

从心流因素出发，具备真正的内在动力，更容易全力投入而不觉疲劳。企业治理者要深入相识员工的个性特质和内在念头等因素，并将之与岗位内容、目的设定、职业生涯生长等细密连系起来。

员工越能看清事情的目的，越能够感受到事情的价值和意义，他的行动速率才会越快。在心流的因素中，我们不但需要目的和意义清晰，还需要把公司的目的酿成员工的目的；把明确事情的意义，酿成内在的使命感。

“石油富翁”洛克菲勒说过这么一句话：

我和穷光蛋的区别不在于我有几多钱，而是由于我在任何一个地方，只要五分钟就能陶醉在我的事情里，而那些穷光蛋却在那儿转悠一辈子，也不知道该干点什么。

3.淋漓尽致施展体能与智力，享受当下

我们通常以为，生掷中最优美的时光莫过于了无悬念，无事一身轻的时刻。着实不然。虽然我们在这些时刻也确实能够体会到快乐，捕获到幸福，但最愉悦最幸福的时刻往往在一小我私家为了某项难题的使命而辛勤支付，把体能与智力都施展到极致的时间。

诚如运发动们，即便平时训练再艰辛，在角逐的时间，心里想的只有一件事——竭尽全力完成角逐。哪怕会由于没有赢得角逐而心存遗憾，但历程中倾心于一事的状态却是他们最享受的时刻。

若是在角逐历程中满脑子想的“我要赢得角逐”，便不可享受角逐自己，最终也会与原以为的“愉悦”感绝缘。长此以往，这条赛道只会越练越窄。

不懂享受当下的人，看不到未来的景物。

有人会说，即便我知道怎样进入心流状态，可是我就是做不到。

关于这种情形，确实司空见惯，也保存已久。这倒有点儿像减肥：每小我私家都知道许多种减肥的要领，详细怎么做也都很清晰，但依然有许多人做不到。

究其泉源，是自身与情形之间的阻力从中作梗。

但自己这座大山，除了自己生怕没人搬得走；情形这个事儿，除了改变与顺应，暂时没什么更好的步伐去解决，唯一切实可行的或许是调解自己的心态，由于“境由心生”。

让我们回到心流自己。米哈里说“心流不是鸡汤，而是让你坚持专注、高效、幸福感翻倍的科学。”

参考资料：

《心流》米哈里·契克森米哈赖，中信出书集团

《吴伯凡：被焦虑裹挟时，你在怎样苦苦挣扎？》——条记侠

《心流：坚持专注高效和幸福感翻倍的科学（附Ted演讲）》——泰普洛向导力

文章泉源：条记侠微信公众号